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2019年12月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

萬達(dá)廣場憑什么領(lǐng)跑中國新零售?

作者:中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長 張麗君

面對顧客日益提升的消費(fèi)需求和不斷變化的消費(fèi)觀念,萬達(dá)廣場營造線上線下大融合、消費(fèi)場景全體驗(yàn),帶給復(fù)合型、全場景和體驗(yàn)化的零售服務(wù)以無限生機(jī)。

精準(zhǔn)項(xiàng)目定位,互聯(lián)網(wǎng)全方位賦能;融合式經(jīng)營空間,消費(fèi)體驗(yàn)不斷升級;整合優(yōu)質(zhì)資源,構(gòu)建新生態(tài)圈……現(xiàn)如今,業(yè)界對新零售的認(rèn)知不斷聚焦和升級,遍布全國的300座萬達(dá)廣場,經(jīng)過多年的創(chuàng)新實(shí)踐,對新零售做了最好的詮釋。

超高經(jīng)營業(yè)績從哪里來?

精準(zhǔn)定位+技術(shù)創(chuàng)新

近幾年來,萬達(dá)廣場每年開業(yè)超過50個(gè),實(shí)現(xiàn)100%開業(yè)率、100%招租率,經(jīng)營業(yè)績是同類項(xiàng)目的2~3倍?,F(xiàn)已開業(yè)的萬達(dá)廣場,盡管三四線城市占比高達(dá)62%,但由于在項(xiàng)目選址、功能定位和商品結(jié)構(gòu)上更加注重消費(fèi)客群特征與流行趨勢,不僅成為城市商業(yè)的新引領(lǐng),而且實(shí)實(shí)在在滿足了消費(fèi)需求,擴(kuò)大了消費(fèi)的增長。

萬達(dá)廣場精準(zhǔn)定位時(shí)尚、潮流、生活,并以一站式家庭化消費(fèi)大生活中心的理念,打造集購物、娛樂、體驗(yàn)、兒童和生活服務(wù)于一體的全業(yè)態(tài)生活中心。引進(jìn)國際快時(shí)尚,全面實(shí)現(xiàn)時(shí)尚化、國際化,引領(lǐng)城市商業(yè)升級,通過玩、樂、淘、逛、潮、品六大功能,提升了項(xiàng)目的前瞻性與引領(lǐng)度。

精準(zhǔn)定位的同時(shí),萬達(dá)建立并完善了慧云系統(tǒng),支撐了萬達(dá)的高速發(fā)展。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)和管理,到經(jīng)營大數(shù)據(jù)收集、分析和利用,都在慧云系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn),大大提高了效率。例如所有商戶均可通過商戶服務(wù)平臺(tái)在線獲取廣場活動(dòng)信息、提交經(jīng)營需求和繳納各項(xiàng)費(fèi)用,讓商家感受到萬達(dá)廣場的智慧運(yùn)營。  

慧云智能化系統(tǒng)的建造工作,更支撐了企業(yè)內(nèi)部的高效運(yùn)行。通過建立集中控制平臺(tái),將16項(xiàng)智能設(shè)備系統(tǒng)的控制管理集成在一個(gè)管理界面上。精準(zhǔn)的市場定位是萬達(dá)的智慧和經(jīng)驗(yàn),而信息化技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用是萬達(dá)最有價(jià)值的內(nèi)生動(dòng)力。

消費(fèi)體驗(yàn)如何提升?

場景升級+主題規(guī)劃

從去年開始,萬達(dá)商管集團(tuán)再一次推出創(chuàng)新戰(zhàn)略,將空間與業(yè)態(tài)、IP和經(jīng)營緊密融合,營造特色主題街區(qū),打造獨(dú)有的商業(yè)符號(hào)。消費(fèi)者能在萬達(dá)廣場感受到思維和現(xiàn)實(shí)的火花、創(chuàng)意和生活的碰撞、時(shí)尚與優(yōu)雅的契合、工業(yè)與藝術(shù)的創(chuàng)變,為商業(yè)注入了情懷。

創(chuàng)新場景的消費(fèi)模式一亮相,即成為網(wǎng)紅打卡圣地,令消費(fèi)者青睞追捧,趨之若鶩;更令萬達(dá)廣場這個(gè)社交中心,變得更年輕且更具活力。不斷升級的銷售服務(wù)場景,成為吸客、留客、黏客的重要手段,促進(jìn)了客流銷售的雙提升。

萬達(dá)廣場的主題街區(qū)規(guī)劃為文創(chuàng)餐飲運(yùn)動(dòng)兒童四大類:

1.文創(chuàng)主題街區(qū)以本土文化和特色場景營造文化范兒。比如,石景山萬達(dá)廣場工業(yè)文化主題街區(qū)廠東門1919;上海五角場萬達(dá)廣場主題街區(qū)重現(xiàn)了老上海灘生活場景。此外,還有包頭萬達(dá)鹿城集市、濟(jì)南萬達(dá)泉城印象、桂林萬達(dá)漓·花·集等,這些都用真金白銀為消費(fèi)者營造了舒適的體驗(yàn)場景。

2.餐飲主題街區(qū)把吃升級為一種文化。云集本地餐飲、異國料理、網(wǎng)紅美食,更有潮流與經(jīng)典相映的店面設(shè)計(jì)與人文風(fēng)俗,如南京溧水萬達(dá)廣場印象·南京主題街區(qū)、寧波鄞州萬達(dá)廣場阿拉寧波美食街等,它們讓美味與品味同享、歷史與風(fēng)情共振。

3.運(yùn)動(dòng)主題街區(qū)讓萬達(dá)廣場更具動(dòng)感與活力。萬達(dá)廣場匯聚了Nike、Adidas、Under Armour和FILA等運(yùn)動(dòng)品牌旗艦店,將室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)籃球場、跑道和一站式運(yùn)動(dòng)健康生活館搬進(jìn)購物中心,成為運(yùn)動(dòng)達(dá)人和潮流青年的心頭好運(yùn)動(dòng)天堂。

4.兒童主題街區(qū)為親子家庭提供充滿溫情與兒童快樂成長的平臺(tái)。親子互動(dòng)一直是萬達(dá)的金字招牌,以萬達(dá)自主IP海底小縱隊(duì)為代表的兒童主題街區(qū),利用獨(dú)特的場景化和IP化,為兒童家庭帶來了美好體驗(yàn),也帶動(dòng)了整場人氣和業(yè)績的飆升。

一條條主題街區(qū)正在引領(lǐng)萬達(dá)新時(shí)尚,從整體街區(qū)設(shè)計(jì)和業(yè)態(tài)規(guī)劃,到品牌招商和一店一色等極具特色的街區(qū),為消費(fèi)者帶來曼妙體驗(yàn),為城市注入全新的活力。

如何實(shí)現(xiàn)線上線下融合?

線上下單+逛街取貨

萬達(dá)商業(yè)的線上線下融合是以新媒體為載體,有著移動(dòng)社交時(shí)代新傳播嶄新特征的商業(yè)模式。高度整合萬達(dá)集團(tuán)新媒體矩陣、全國萬達(dá)廣場兩微一端,以及萬達(dá)廣場小程序已成為行業(yè)的大熱點(diǎn)和最有效的連接方式之一,再次引爆了行業(yè)渠道營銷。

與線上單純的買買買不同,萬達(dá)商業(yè)做的是線上線下的融合,推出的是線上下單,逛街取貨的模式,著力于引導(dǎo)人們到商場去逛街消費(fèi)。不僅用新理念新玩法吸引眼球,更運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)及個(gè)性化營銷服務(wù),重構(gòu)與消費(fèi)者的關(guān)系及購物體驗(yàn),成為新零售的風(fēng)向標(biāo)。

如何構(gòu)建新生態(tài)圈?

抓住痛點(diǎn)+整合資源

萬達(dá)廣場顏值上高端大氣上檔次,內(nèi)容上則親民實(shí)用接地氣。萬達(dá)商管集團(tuán)抓住痛點(diǎn),引進(jìn)眾多新興快時(shí)尚品牌、知名設(shè)計(jì)師品牌、達(dá)人服飾和潮流店鋪等,抓住年輕人的心,并通過引進(jìn)網(wǎng)紅餐廳、潮品數(shù)碼、動(dòng)漫體驗(yàn)和高端培訓(xùn)等,為目標(biāo)客群打造記憶點(diǎn),實(shí)現(xiàn)抓牢客戶。

萬達(dá)商管集團(tuán)通過全面儲(chǔ)備和梳理大客戶與聯(lián)發(fā)品牌資源,實(shí)現(xiàn)了全國招商信息化,將品牌庫打造成資源共享庫;同時(shí),各大運(yùn)營中心和所轄區(qū)域?qū)嵭袇^(qū)域資源整合,分品類、分業(yè)態(tài)拓展新的優(yōu)質(zhì)資源,強(qiáng)化品牌區(qū)域性的聯(lián)發(fā)力度。既充分發(fā)揮全國聯(lián)發(fā)品牌的支柱效應(yīng),又兼顧區(qū)域和門店的經(jīng)營特色。

如今,萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)已經(jīng)和越來越多的品牌開展了全面、深入和持久的戰(zhàn)略發(fā)展合作,在打造新商業(yè)生態(tài)圈的戰(zhàn)略上獨(dú)步一時(shí)。

潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。面對顧客日益提升的消費(fèi)需求和不斷變化的消費(fèi)觀念,萬達(dá)廣場營造線上線下大融合、消費(fèi)場景全體驗(yàn),帶給復(fù)合型、全場景和體驗(yàn)化的零售服務(wù)以無限生機(jī)。

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